IMS műszaki projektmenedzser

Stack

Feladatok

• ▹Az IMS-projektek szállítási ütemtervének elkészítése, a projektmenedzser támogatása az ütemterv és az erőforrás-terv összeállításában
• ▹A szükséges erőforrások meghatározása és az igények egyeztetése
• ▹A projekt műszaki dokumentumainak és az IMS tervdokumentumoknak az elindítása, elkészítése és leszállítása az ügyfél és a belső előírások szerint
• ▹Az IMS műszaki projektterjedelem megvalósításáért való felelősség: hálózati funkciók telepítése, integráció, frissítés, átvételi tesztelés, rendszerteljesítmény-értékelés
• ▹Műszaki tanácsadás a projekt érintettjeinek IMS-kérdésekben
• ▹Az IMS szoftver-megvalósítási stratégia meghatározása: szoftververziók, telepítési sorrend a Nokia-megoldás hálózati elemeinek függőségei szerint
• ▹Új szoftverfunkciók követelményeinek meghatározása, egyeztetés a K+F-fel és a termékmenedzserekkel
• ▹A projekt műszaki kockázatainak kezelése
• ▹Új eszközök, köztük automatizálási eszközök bevezetése a projektvégrehajtás hatékonyságának növelésére, visszajelzés az eszközfejlesztőknek
• ▹Az IMS műszaki csapat napi vezetése: feladatok kiosztása és követése, a mérnökök munkájának összehangolása az ügyféligényekkel
• ▹Rendszeres műszaki projekttalálkozók szervezése, státusz-, probléma- és tervjelentés
• ▹A projekt műszaki folyamatainak minőségéért való felelősség, pl. az ügyfélhálózati beavatkozások adminisztratív és műszaki előkészítése, eljárások kidolgozása és laborban való kipróbálása, a beavatkozó mérnökök eligazítása, a beavatkozás eredményének értékelése; sikertelen beavatkozás vagy hálózati kiesés esetén RCA, korrekciós és megelőző intézkedések biztosítása
• ▹A Salesforce/4LS/K+F felé nyitott jegyek lezárása és követése, jegyek konszolidálása, priorizálása és eszkalálása
• ▹A frissítési projektek indító hívásának vezetése és a követelmények egyeztetése (karbantartási ablak hossza, forgalomáthelyezés, SOW, szállítandók, kizárások)
• ▹Az IMS szoftverfrissítési stratégia meghatározása: célverzió és frissítési sorrend a hálózati elemek függőségei szerint
• ▹Kiadási jegyzetek és kompatibilitási mátrix tanulmányozása, frissítési értékelő dokumentum készítése az ügyfélnek
• ▹A frissítendő hálózati elemek kijelölése és a karbantartási ablakok összehangolása az ügyfél és a belső kapcsolattartók között
• ▹Döntéshozatal az EME-hívásokon és az eszkalációk első kézből való kezelése
• ▹Koordináció és kommunikáció az ügyféllel és az érintettekkel a műszaki szállításról, heti jelentés a vezetőségnek
• ▹A projekt átadása az ügyfélszolgálatnak, hozzájárulás a szállítási minőségi KPI (SCD DQ) javításához

Amit kínálunk

• ▹Egészségbiztosítás az első naptól, próbaidőtől függetlenül
• ▹December 25. és 31. között céges szabadnap
• ▹Együttműködés a Superhumans központtal és a Veteran HUB-bal

A munkáltatóról

A Capgemini globális üzleti és technológiai átalakítási partner, amely 340 000 munkatársával, több mint 50 országban segíti a szervezeteket a digitális és fenntartható átállásban.