Project Manager Digital Transformation (Data & AI enabler)

Werken bij Moore, da’s business as unusual. Bij Moore ben je zoveel méér dan een standaard projectmanager. Jij bent een ondernemer die ondernemers wil helpen. Je krijgt de autonomie om je werk vast te pakken zoals jij dat wil en om je carrière zelf vorm te geven. Want bij ons kan het: ambitieus zijn én ademruimte krijgen. Veel impact hebben én wendbaar blijven. Met cijfers werken én menselijk zijn. Zo smijten we ons voor de groei van onze Belgische economie. En groeien, dat doen we zelf ook. Daarom zijn we op zoek naar een Projectmanager Digital Transformation (min. 8j ervaring). 🌱 Hoe maak jij impact als Projectmanager Digital Transformation? Als Projectmanager Digital Transformation leid je complexe, end‑to‑end digitale trajecten bij diverse klanten. Je werkt op het kruispunt van business & technologie en fungeert als vertrouwde partner op C‑level. Je stuurt consultants aan, bewaakt scope en kwaliteit, en begeleidt organisaties doorheen verandering. In die trajecten treed je op als de orchestrator van een datagedreven cultuur. Je ziet toe op de operationalisering van dataplatformen die fungeren als ruggengraat voor reporting en analytics. Daarnaast zorg je voor de strategische afstemming van (Data) Governance‑frameworks over meerdere businessapplicaties (ERP, CRM) heen om risico’s te beperken en naleving van regelgeving te waarborgen. Door AI‑ en machine‑learning‑use-cases mee in de projectscope op te nemen, geef je C‑level stakeholders voorspellende inzichten die legacy‑operaties helpen transformeren naar wendbare, toekomstbestendige digitale oplossingen. Jij zorgt voor: Sturing van volledige projectcycli: van pre‑sales en kick‑off tot go‑live en nazorg. Sleutelmeetings & stakeholdermanagement op senior en directieniveau. Het coachen van je projectteam en het aansturen van functionele en zakelijke veranderingen. Overzicht en regie over dataplatformen en de vertaling ervan naar bruikbare rapportering en analytics. Strategische afstemming en implementatie van (Data) Governance (o.a. ownership, datakwaliteit, policies) over ERP/CRM-landschappen heen. Risicoanalyse en ‑beheersing, inclusief compliance- en governance-risico’s. Het uitbouwen van duurzame klantrelaties en het detecteren van nieuwe opportuniteiten.